Une Gestion Humain des Transitions
Dans le cadre de la série « AIM to Be in Conversation » proposée par AIM...
Consultance
L’objectif de la consultance est de soutenir le projet de l’organisation sur le long terme.
Chaque intervention est modélisée au cas par cas.
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Analyse des processus par le biais de systémiques appliquées
Discerner les dynamiques interpersonnelles et individuelles
Co-conception de solutions convaincantes
Qui a besoin d’apprendre?
Un Pas Vers la Créativité
#PersComp #OD #Team
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Storytelling
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Les avantages de l’intelligence émotionnelle au travail
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Favoriser l’innovation dans le service public
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Communication orale
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Auto-compassion : des outils pour faire face aux moments difficiles de la vie
#Wellbeing #PersComp
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Gestion des conflits
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Former le formateur
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Le pouvoir de faire des erreurs
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Un Pas Vers la Créativité
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Storytelling
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Négociation quotidienne
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Résolution de conflit
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L’innovation – de la créativité à la réalité
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Analyse et résolution de problèmes
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Faire face au changement
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Efficacité personnelle
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Travailler en équipe
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Boostez votre énergie
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Communication orale assertive en réunion
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Etre acteur de son développement professionnel
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Gestion des conflits
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Travailler avec des équipes à distance
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Favoriser l’innovation dans le service public
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Analyse et résolution de problèmes
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Détrompez-vous! Introduction à la pensée critique
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Faire face au changement
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Efficacité personnelle
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Négociation quotidienne
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Auto-compassion : des outils pour faire face aux moments difficiles de la vie
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Prévention du harcèlement psychologique et sexuel
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Gestion des conflits
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Oser diriger
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Reconnaissance au travail – Préférences de pensée et sentiment
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Préjugés inconscients
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Devenir mentor
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Évaluation des compétences
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Améliorer la motivation
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Règles de bonne conduite
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Communication d’équipe réussie au travail
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Gérer mon développement professionnel
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Pensée collective
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Améliorez la collaboration en vous gérant vous-même
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Biais inconscients dans le recrutement
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Prévention du harcèlement – respect et dignité au travail
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Développez votre communication assertive
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Gestion du stress
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Gérer des situations difficiles
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Communication non violente
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Comprendre les cultures organisationnelles dans l’UE
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Intelligence émotionnelle
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Écoute active
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Comment prévenir le burnout ?
#Wellbeing
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Détrompez-vous ! Introduction pratique à la pensée critique
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Travailler en équipe
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Le pouvoir de faire des erreurs
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Un Pas Vers la Créativité
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Storytelling
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Créer son bien-être au travail en temps de crise
#Wellbeing
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Conseiller confidentiel
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Rédigez votre lettre de présentation
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Négociation quotidienne
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Résolution de conflit
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Biais inconscients
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Comment construire notre résilience, que pouvons-nous apprendre des neurosciences ?
#Wellbeing #OD
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Les relations humaines dans un environnement multiculturel
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Écrire avec impact
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L’innovation – de la créativité à la réalité
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Analyse et résolution de problèmes
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Développer votre résilience
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Faire face au changement
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Efficacité personnelle
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Travailler en équipe
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Télétravail!
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Boostez votre énergie
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Communication orale assertive en réunion
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Etre acteur de son développement professionnel
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Gestion des conflits
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Les avantages de l’intelligence émotionnelle au travail
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Travailler avec des équipes à distance
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Favoriser l’innovation dans le service public
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Analyse et résolution de problèmes
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Communication orale
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Améliorez votre télétravail avec la pleine conscience
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Détrompez-vous! Introduction à la pensée critique
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Faire face au changement
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Efficacité personnelle
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Développer votre résilience
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Négociation quotidienne
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Télétravail, vous avez toujours un corps !
#Wellbeing #PersComp
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Auto-compassion : des outils pour faire face aux moments difficiles de la vie
#Wellbeing #PersComp
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Prévention du harcèlement psychologique et sexuel
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Conseiller confidentiel
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Gestion des conflits
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Fardeau émotionnel dans le travail administratif
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Ce que vous direz ensuite changera le monde (CNV)
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Oser diriger
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Reconnaissance au travail – Préférences de pensée et sentiment
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Préjugés inconscients
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Former le formateur numérique
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Devenir mentor
#OD #Career #Team
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Les relations humaines dans un environnement multiculturel
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Évaluation des compétences
#PersComp #Career
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Rédigez votre lettre de présentation
#PersComp #Career
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Améliorer la motivation
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Travailler comme mentor
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Libérez votre potentiel
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Règles de bonne conduite
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Communication d’équipe réussie au travail
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Mentorat inversé
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Gérer mon développement professionnel
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Comment prendre une bonne décision
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Lecture rapide efficace
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Pensée collective
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Améliorez la collaboration en vous gérant vous-même
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Libérez votre mémoire
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Formation initiale : Nouveaux arrivants
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Service Client : Comment mieux faire !
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Communication compatissante
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Biais inconscients dans le recrutement
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Prévention du harcèlement – respect et dignité au travail
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Développez votre communication assertive
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Gestion du stress
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Former le formateur
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Gérer des situations difficiles
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Compétences en réseautage : le réseauteur efficace
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Communication non violente
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Renforcement des compétences interculturelles
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Réunions d’équipe productives
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Comprendre les cultures organisationnelles dans l’UE
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Intelligence émotionnelle
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Écoute active
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Écrire avec impact
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la formation « Débordés en télétravail ? Tracer une ligne entre vie professionnelle et vie privée »
#Wellbeing
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Créez votre propre bien-être au travail
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Votre journée consciente au travail
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Qu’est-ce que la pleine conscience et comment la pratiquer?
#Wellbeing #PersComp
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Les piliers du bien-être physique – Télétravail, vous avez encore un corps !
#Wellbeing #PersComp
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Piliers du bien-être mental
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Piliers du bien-être émotionnel
#Wellbeing #PersComp
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Comment prévenir le burnout ?
#Wellbeing
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Détrompez-vous ! Introduction pratique à la pensée critique
#EffectiveCom #PersComp #OD
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Communication orale
#EffectiveCom #PersComp #Team
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Parler avec impact
#EffectiveCom #PersComp #Career
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Travailler en équipe
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Des thèmes variés
Le travail de consultance comporte de multiples facettes.
SUPERVISER LE CHANGEMENT
Faire de chaque intervenant un acteur de changement à l’intérieur et à l’extérieur des institutions.
AMÉLIORER LE PROCESSUS
Aborder les processus d’information et de collaboration de manière distincte et conjointe.
TROUVER DES SOLUTIONS
Aider les équipes à trouver de nouvelles solutions.
PLANIFIER L’APPRENTISSAGE
Définir les prochaines étapes d’apprentissage individuel ou collectif.
PLANIFIER LE DEVELOPPEMENT
Définir les prochaines phrases de développement individuel ou collectif.
GÉRER LES CRISES
Gérer et transformer une situation de crise en désamorçant les causes.
Le processus de consultance
Bien que les sujets soient illimités, le processus de consultance comprendra toujours les étapes suivantes.
Nos fondations
AIM Consulting repose sur des bases solides.
Une intervention multidimensionnelle et à plusieurs niveaux.
Les consultants analysent les questions dans leurs dimensions sociales, juridiques, financières et éthiques. Leurs propositions s’alignent sur la stratégie du groupe en matière de ressources humaines. Les consultants interviennent à tous les niveaux de la hiérarchie et dans toutes les institutions.
Consultants avec une caractéristique déterminante.
Les consultants de l’équipe ont une connaissance approfondie de la dynamique humaine ainsi que deux compétences clés : la curiosité et la vision systémique. Le consultant intervient au moyen de stratégies, de méthodes et d’outils, procéde par étapes rigoureuses et s’adapte constamment.
Les organisations en tant qu’organismes dynamiques.
Le contenu des interventions et ses mises en pratiques sont modélisés au cas par cas. L’objectif de la consultance est de soutenir le projet de l’organisation sur le long terme.
Les consultants sont formés aux pratiques d’intelligence collective et peuvent ainsi permettre l’émergence de questions, de choix et de décisions dans les groupes de travail. Ils mettent également en évidence les processus et les dynamiques interpersonnels.
Solutions de co-conception
La position d’AIM en consultance est de refuser les solutions prêtes à l’emploi, au profit de l’écoute et de la co-conception de solutions.
L’objectif du consultant est d’abord d’avoir une compréhension et une définition claires de la situation. Celles-ci doivent être compréhensibles, significatives et partagées par le client. Une relation de confiance est essentielle au bon fonctionnement du soutien.
Consultation pour le contrat de compétences clés.
Dans le cadre particulier du Contrat de Compétences Clés,le travail de consultance d’AIM consiste à offrir une grande variété de solutions d’apprentissage aux départements RH et au personnel de l’UE.
Les sessions de consultance ont lieu sur place à l’École européenne d’administration (EUSA), dans les bureaux des institutions de l’UE à Bruxelles et à Luxembourg, ainsi que par appelvidéo.
