L’innovation – de la créativité à la réalité
Formation - Consultance - Coaching de groupe
Compétences visées
Quelles seront les compétences développées ?
- Résoudre des problèmes et développer des idées créatives grâce à une session guidée et structurée
- Faire davantage confiance aux compétences individuelles et collectives en vue d'innover, oser remettre en question le statu quo et faire preuve d’audace et de courage
- Comprendre l’importance et les principales dimensions d’une attitude innovante et se positionner en ce sens
- Travailler avec divers outils d’innovation (visant à questionner, à développer l’inventivité et la curiosité, à définir et redéfinir les défis de l’innovation, etc.)
- Adopter une approche de prototypage et un état d’esprit expérimental dans les situations appropriées
- S’engager davantage avec les intervenants (y compris les citoyens) afin de comprendre leurs besoins et leurs positions et de faire preuve d’empathie à leur égard
Chaque formation repose sur un canevas prêt à l’emploi et peut être adaptée en fonction de vos besoins.
Audience
-
Managers
-
Tout le personnel
Durée
-
2 jours
Méthodes
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Coaching
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Consultance
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Formation
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Présentiel
Chaque formation repose sur un canevas prêt à l’emploi et peut être adaptée en fonction de vos besoins.
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Managers
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Tout le personnel
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2 jours
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Coaching
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Consultance
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Formation
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Présentiel
Contrats
Ces solutions d’apprentissage sont conformes aux contrats-cadres suivants :
Contexte et contenu
Le soutien qu'il apporte, le problème qu'il aborde.
« L’innovation nécessite beaucoup de temps. »
Cette formation aborde de nombreux préjugés sur le processus d’innovation. Elle combine une formation, un coaching de groupe et un processus de consultance en un tout cohérent.
« Innovation – de la créativité à la réalité » s’adresse à toute équipe qui souhaite travailler et améliorer une situation professionnelle ou un problème spécifique. Les participants viennent avec au moins trois autres collègues (avec le soutien de leur direction) pour travailler sur l’un de ces sujets potentiels : procédures, relations de travail, influence et leadership, gestion des connaissances, bien-être, service à la clientèle ou contact avec le citoyen.
Cettte formation développe l’empathie, le courage, la curiosité, la créativité et la discipline. Elle travaille sur la façon de gérer les contraintes, de surmonter un état d’esprit orienté vers l’échec et de remettre en question le statu quo.
Dans son format standard, cette formation est suivie d’une séance de coaching de groupe d’une heure. Le coaching d’AIM aide à faire ressortir et à développer le potentiel professionnel, relationnel et personnel. Il encourage le participant à occuper la place qui lui revient dans ses relations avec lui-même, les autres et son environnement.
