Une Gestion Humain des Transitions
Dans le cadre de la série « AIM to Be in Conversation » proposée par AIM...
Coaching
Discipline relationnelle qui vise à accompagner la personne, l’équipe ou l’organisation dans leur évolution depuis l’identification du besoin jusqu’à sa résolution.
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Un Pas Vers la Créativité
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Storytelling
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Les avantages de l’intelligence émotionnelle au travail
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Favoriser l’innovation dans le service public
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Communication orale
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Auto-compassion : des outils pour faire face aux moments difficiles de la vie
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Gestion des conflits
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Former le formateur
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Le pouvoir de faire des erreurs
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Un Pas Vers la Créativité
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Storytelling
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Négociation quotidienne
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Résolution de conflit
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L’innovation – de la créativité à la réalité
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Analyse et résolution de problèmes
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Faire face au changement
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Efficacité personnelle
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Travailler en équipe
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Boostez votre énergie
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Communication orale assertive en réunion
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Etre acteur de son développement professionnel
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Gestion des conflits
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Travailler avec des équipes à distance
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Favoriser l’innovation dans le service public
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Analyse et résolution de problèmes
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Détrompez-vous! Introduction à la pensée critique
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Faire face au changement
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Efficacité personnelle
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Négociation quotidienne
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Auto-compassion : des outils pour faire face aux moments difficiles de la vie
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Prévention du harcèlement psychologique et sexuel
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Gestion des conflits
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Oser diriger
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Reconnaissance au travail – Préférences de pensée et sentiment
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Préjugés inconscients
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Devenir mentor
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Évaluation des compétences
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Améliorer la motivation
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Règles de bonne conduite
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Communication d’équipe réussie au travail
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Gérer mon développement professionnel
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Pensée collective
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Améliorez la collaboration en vous gérant vous-même
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Biais inconscients dans le recrutement
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Prévention du harcèlement – respect et dignité au travail
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Développez votre communication assertive
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Gestion du stress
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Gérer des situations difficiles
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Communication non violente
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Comprendre les cultures organisationnelles dans l’UE
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Intelligence émotionnelle
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Écoute active
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Comment prévenir le burnout ?
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Détrompez-vous ! Introduction pratique à la pensée critique
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Travailler en équipe
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Le pouvoir de faire des erreurs
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Un Pas Vers la Créativité
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Storytelling
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Créer son bien-être au travail en temps de crise
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Conseiller confidentiel
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Rédigez votre lettre de présentation
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Négociation quotidienne
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Résolution de conflit
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Biais inconscients
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Comment construire notre résilience, que pouvons-nous apprendre des neurosciences ?
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Les relations humaines dans un environnement multiculturel
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Écrire avec impact
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L’innovation – de la créativité à la réalité
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Analyse et résolution de problèmes
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Développer votre résilience
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Faire face au changement
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Efficacité personnelle
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Travailler en équipe
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Télétravail!
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Boostez votre énergie
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Communication orale assertive en réunion
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Etre acteur de son développement professionnel
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Gestion des conflits
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Les avantages de l’intelligence émotionnelle au travail
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Travailler avec des équipes à distance
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Favoriser l’innovation dans le service public
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Analyse et résolution de problèmes
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Communication orale
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Améliorez votre télétravail avec la pleine conscience
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Détrompez-vous! Introduction à la pensée critique
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Faire face au changement
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Efficacité personnelle
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Développer votre résilience
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Négociation quotidienne
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Télétravail, vous avez toujours un corps !
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Auto-compassion : des outils pour faire face aux moments difficiles de la vie
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Prévention du harcèlement psychologique et sexuel
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Conseiller confidentiel
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Gestion des conflits
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Fardeau émotionnel dans le travail administratif
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Ce que vous direz ensuite changera le monde (CNV)
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Oser diriger
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Reconnaissance au travail – Préférences de pensée et sentiment
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Préjugés inconscients
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Former le formateur numérique
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Devenir mentor
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Les relations humaines dans un environnement multiculturel
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Évaluation des compétences
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Rédigez votre lettre de présentation
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Améliorer la motivation
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Travailler comme mentor
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Libérez votre potentiel
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Règles de bonne conduite
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Communication d’équipe réussie au travail
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Mentorat inversé
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Gérer mon développement professionnel
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Comment prendre une bonne décision
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Lecture rapide efficace
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Pensée collective
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Améliorez la collaboration en vous gérant vous-même
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Libérez votre mémoire
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Formation initiale : Nouveaux arrivants
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Service Client : Comment mieux faire !
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Communication compatissante
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Biais inconscients dans le recrutement
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Prévention du harcèlement – respect et dignité au travail
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Développez votre communication assertive
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Gestion du stress
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Former le formateur
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Gérer des situations difficiles
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Compétences en réseautage : le réseauteur efficace
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Communication non violente
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Renforcement des compétences interculturelles
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Réunions d’équipe productives
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Comprendre les cultures organisationnelles dans l’UE
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Intelligence émotionnelle
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Écoute active
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Écrire avec impact
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la formation « Débordés en télétravail ? Tracer une ligne entre vie professionnelle et vie privée »
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Créez votre propre bien-être au travail
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Votre journée consciente au travail
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Qu’est-ce que la pleine conscience et comment la pratiquer?
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Les piliers du bien-être physique – Télétravail, vous avez encore un corps !
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Piliers du bien-être mental
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Piliers du bien-être émotionnel
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Comment prévenir le burnout ?
#Wellbeing
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Détrompez-vous ! Introduction pratique à la pensée critique
#EffectiveCom #PersComp #OD
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Communication orale
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Parler avec impact
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Travailler en équipe
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Des thèmes variés
L’éventail des thématiques abordées en coaching individuel est illimité. Voici quelques exemples.
EFFICACITÉ PERSONNELLE
Il n’y a pas de solution unique pour tous. Ce coaching fournit des solutions adaptées à vos besoins.
PRÉVENTION DE L’ÉPUISEMENT PROFESSIONNEL
Des conseils d’experts, des outils personnalisés et un accompagnement individuel pour une meilleure vie professionnelle.
DÉVELOPPER VOTRE RÉSILIENCE
Le bien-être physique, émotionnel et mental au cœur de toute personne résiliente.
FAIRE FACE AU CHANGEMENT
L'individu face au changement dans une organisation. Du lâcher prise au nouveau départ.
LA PLEINE CONSCIENCE AU TRAVAIL
Le « moi détendu » et le « moi au travail » ne devraient pas être si éloignés l’un de l’autre.
PROJETS D’INNOVATION
Avoir un grand projet qui fait la différence nécessite un réseau de soutien.
Le processus de coaching
Bien que les sujets soient illimités, le processus de coaching individuel comprendra toujours les étapes suivantes.
Nos fondations
Le coaching individuel AIM repose sur des bases solides.
Le coaching est une discipline.
Cette discipline aide une personne, ou un groupe, à faire ressortir et développer son potentiel professionnel, relationnel et personnel dans la réalisation de son projet et à trouver la place qui lui revient dans la relation qu’elle a avec elle-même, les autres et son environnement.
Le coaché bénéficie d’un accompagnement personnalisé tant sur le fond que sur la forme.
Le coaching individuel suit toujours un processus clair: identification des besoins, co-construction d’un plan d’action, proposition d’outils, supervision, suivi et évaluation de l’intervention.
Le coach suit une technique précise.
Co-engagé avec le coaché, le coach pose des questions ouvertes et aide le coaché à déterminer ses objectifs et les moyens de les atteindre. Il travaille sur les croyances limitantes, s’intéresse aux métaphores utilisées, écoute les obstacles et soutient la recherche de solutions.
Le contenu du coaching est confidentiel.
Tout ce qui est partagé pendant le temps de coaching est confidentiel. Les coachs AIM n’auront aucun contact avec la direction du coaché.
Les coachs sont certifiés ou ont un niveau d’expérience équivalent.
Les coachs AIM sont régulièrement supervisés. Selon leur formation, ils disposent de différents outils ; MBTI, analyse transactionnelle, analyse systémique, techniques de bien-être…
Tous les coachs de l’équipe AIM connaissent particulièrement bien le groupe cible et les enjeux pour le personnel des institutions européennes.
Les coachs sont conscients de leur rôle et de leurs limites.
En cas de situations dépassant son rôle ou sa compétence, le coach informera le coaché de sa limite et le soutiendra en recherchant de l’aide supplémentaire.
Séances de coaching pour le contrat de compétences clés.
Dans le cadre particulier du Contrat Compétences Clés, la mission de coaching d’AIM consiste en une séance d’orientation qui suit ces formations : Développer votre résilience, Faire face au changement, Efficacité personnelle,Développer votre résilience en ligne, Faire face au changement en temps de crise, Efficacité personnelle en télétravail.
La session se déroule en ligne, dans les bureaux des participants ou dans la salle de coaching de l’EUSA (European School of Administration). Elle peut être suivie d’un approfondissement à la demande du coaché.
