Nous proposons une animation en distanciel en temps de crise.
En période de COVID-19, AIM a adapté son offre au distanciel. Nous souhaitons donner...
Team Building
AIM & Associés adopte une approche systémique du team building. L’équipe est un système dynamique (flux, tension, parties prenantes). Les interactions internes et externes au système sont au cœur de la mission.
Contactez-nous
Des exercices et activités conçus sur mesure
Des concepts théoriques et pragmatiques
Des serious games et un processus participatif
Des thèmes variés
Nos team building abordent un nombre illimité de thématiques. Voici quelques exemples.
IDENTITÉ & CRÉATIVITÉ
Identifier et renforcer l’identité et les valeurs d’une équipe.
CRÉATIVITÉ ET INNOVATION
Stimuler la créativité et l’innovation de l’équipe en appliquant le processus de Design Thinking.
(RE)ORGANISATION DE L’ÉQUIPE
Faciliter la réorganisation et les changements d’équipe.
SUCCÈS & FEEDBACK
Célébrer le succès et bâtir une culture de feedback constructif.
SOINS ET BIEN-ÊTRE
Prendre soin des membres d’une équipe en assurant le bien-être individuel et collectif.
COHÉSION D’ÉQUIPE
Augmenter la cohésion d’une équipe en comprenant les personnalités et les cultures des membres.
EFFICACITE
Rendre une équipe plus efficace et efficiente en convenant de pratiques d’efficacité personnelle.
VISION & AVENIR
Construire la vision et l’avenir d’une équipe.
Le processus de team building
Bien que les thématiques soient illimitées, le processus de renforcement de l’esprit d’équipe comprendra toujours les étapes suivantes.
Nos fondations
Les team buildings AIM sont construits sur des bases solides.
Notre approche est systémique.
L’équipe est un système avec ses dynamiques, ses flux, ses tensions, ses alliances, ses contours, ses interactions internes et externes. C’est ce système qui est au cœur du travail.
Le ou les chefs d’équipe sont fortement impliqués.
Le team system évolue grâce à ce travail. Il est important que le chef d’équipe participe à cette évolution, c’est-à-dire qu’il en suive les développements.
Tout ce qui se passe est bon.
Le résultat du team building se développe tout au long de l’intervention. Il n’y a pas d’autre résultat qui aurait dû être atteint que celui qui est.
Intégrer l’apprentissage par la stimulation multimodale.
Nous n’apprenons pas seulement par l’esprit. Vivre des choses, pratiquer des exercices, jouer ensemble, partager des moments permet aux équipes d’évoluer et d’aller de l’avant. Notre approche est pluraliste.
Allier travail et plaisir.
Le team building est l’occasion d’améliorer la cohésion d’équipe sur des thèmes spécifiques, en dehors de l’environnement de travail habituel. La distanciation s’accompagne inévitablement de l’intégration de l’apprentissage dans la réalité de l’équipe. Cela signifie apprendre tout en s’amusant.
La contribution et la présence de chacun sont importantes.
Nous encourageons la participation de chaque membre de l’équipe quel que soit son rang, son contrat ou son niveau hiérarchique.
Chaque demande de team building fait l’objet d’une analyse des besoins.
Un team building doit être conçu sur mesure. Le programme pourrait consister en des exercices standards ou en des théories et méthodologies connues. La méthode restera néanmoins fortement liée aux objectifs définis par le(s) client(s). Nous ne travaillons pas selon un format de team building standard.
Renforcement de l’esprit d’équipe pour le contrat de compétences clés.
Dans le cadre particulier du Contrat Compétences Clés, le format de team building d’AIM consiste en un processus sur mesure. La conception des team building dépend des besoins de chaque équipe institutionnelle.
AIM propose également une formation de 2 jours connu sous le nom de Working in Teams, avec son ebook d’accompagnement, à l’EUSA (European School of Administration), ou dans n’importe quel site institutionnel.
Le team building peut être suivie d’un travail de coaching ou de consultance à la demande du client.
